ПЭИС : 8.Методы типового проектирования: классификация и сущность

Методы типового проектирования ЭИС предполагают создание системы из готовых покупных типовых элементов (типовых проектных решений — ТПР). Для этого проектируемая ЭИС д.б. декомпозирована на множество составляющих компонентов (подсистем, комплексов задач, программных модулей и т. д.), для которых подбираются и закупаются имеющиеся на рынке ТПР. Далее они настраиваются на особенности конкретного предприятия или дорабатываются в соответствии с требованиями предметной области.

ТПР — это представленное в виде проектной документации проектное решение (включающее программные модули), пригодное к многократному использованию. ТПР являются тиражируемыми продуктами.

В зависимости от уровня декомпозиции системы различают элементный, подсистемный и объектный методы типового проектирования.

1.При элементном методе типового проектирования ЭИС в качестве типового элемента системы используется типовое решение по задаче или по отдельному виду обеспечения (информационному, программному, техническому, математическому, организационному и др.). Сущность этого метода заключается в комплектации ЭИС из множества ТПР по отдельным разрозненным задачам. Недостающие модули дорабатываются вручную.

«+« — применение модульного подхода к проектированию и документированию ЭИС.

«-« — большие затраты времени на интеграцию разнородных элементов из-за информац., программ. и технич. несовместимости ТПР, плохая адаптивность элементов к особенностям предприятия и большие затраты времени на доработку и адаптацию соразмерные с затратами времени при ручном оригинальном проектировании.

2.При использовании подсистемного метода типового проектирования ЭИС в качестве типовых элементов используются отдельные подсистемы, кот. обеспечивают функциональную полноту, минимизацию внешних информационных связей, параметрическую настраиваемость. При этом достигается более высокая степень интеграции типовых элементов ЭИС.

ТПР для функциональных подсистем реализуются в виде пакетов прикладных программ, кот. позволяют осуществлять: модульное проектирование, параметрическую настройку программных компонентов на различные объекты управления, сокращение затрат на проектирование и программирование взаимосвязанных компонентов, хорошее документирование отображаемых процессов обработки информации.

«-« — при проектировании корпоративной ЭИС возникают проблемы в объединении разных пакетов прикладных программ. Примеры функциональных прикладных пакетов программ: «1С — Предприятие», «Project Expert», СЭД «Дело», др.

3.При объектном методе типового проектирования ЭИС в качестве типового элемента используется типовой проект для объектов управления определенной отрасли, который включает полный набор функциональных и обеспечивающих подсистем ЭИС.

Современные типовые проекты отличаются: открытостью архитектуры; масштабируемостью; возможностью конфигурирования, позволяющей выбирать подмножество компонентов, кот. необходимы для конкретной проблемной области и параметрически настраиваются на особенности объекта управления.

Преимуществом объектного метода типового проектирования ЭИС перед подсистемным заключается в комплексности всех компонентов за счет методологического единства информационной, программной и технической совместимости компонентов. К типовым ИС относятся: «Галактика», «Парус» и др.